【北京獵頭資訊】候選人請(qǐng)?jiān)陔x職前做好這些工作！ 誰沒幻想過這樣的情景呢：走進(jìn)老板辦公室，拋下一句：“我不干了！”然后瀟灑地轉(zhuǎn)身離開。當(dāng)然，你的理智會(huì)告訴你，用這種方式辭職那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。但正確的途徑又是什么呢？你應(yīng)該先告訴誰？你應(yīng)該多早給出通知？你應(yīng)該對(duì)離開的原因保持多大程度的誠(chéng)實(shí)？
據(jù)北京獵頭所說：“如同書擋一樣，你如何開始與如何結(jié)束，是任何職業(yè)關(guān)系中最為重要的部分?！钡珕栴}是，人們總是會(huì)花很多時(shí)間準(zhǔn)備與策劃如何給別人留下深刻的第一印象，卻很少考慮到“最后印象”。無論你是為何理由辭職，無論是因?yàn)槟闵钌畹馗械讲恍腋＿€是你準(zhǔn)備抓住一個(gè)新機(jī)會(huì)，“這都需要你保持敏感，做好規(guī)劃”，北京獵頭如是說。你能夠這樣來處理。 1靈活應(yīng)對(duì)
在沒有提前兩周給出通知之前，就離開公司，按照北京獵頭的說法，無疑是“失禮的行為”。盡管提前兩周通知是習(xí)慣性做法，你也可以考慮“在還沒有確定在另一家公司的開始日期的情況下，主動(dòng)提出再多工作一段時(shí)間，”你在一家企業(yè)內(nèi)的地位越高，你所需要的脫離公司、培訓(xùn)接替人員的時(shí)間就會(huì)更長(zhǎng)，因此如果可能的話，你要提前將近一個(gè)月的時(shí)間給出通知。另一方面來說，太早給出通知，比如說提前超過三個(gè)月的時(shí)間，也不見得明智。“從你告訴別人你要離開的那一刻起，你就被看成是局外人了?！焙芸赡苣悴辉贂?huì)被邀請(qǐng)參加某些會(huì)議，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)也會(huì)呈現(xiàn)出不同的動(dòng)態(tài)。“你不會(huì)想要無所事事太久的?！保ㄋ跃蛣e那么早給出要離開的信息了。）
2先告訴你的老板
一旦你決定辭職，你最先應(yīng)該告訴的人，就是你的經(jīng)理。原因顯而易見：你“不會(huì)希望你的老板從別人那里聽到這個(gè)消息?！币坏┠阃嘎读四愕碾x職計(jì)劃，“你就不再能夠掌控全局了”。關(guān)于你離開的性質(zhì)和時(shí)機(jī)的決定，最好留給你的上司來完成。不過，你也許能夠參與如何傳達(dá)你的辭職信息的決定。這個(gè)消息是會(huì)在小組會(huì)議上公布？還是用郵件發(fā)布？你是否有責(zé)任告訴企業(yè)高層？“你需要提前確定好這些”來抑制流言的產(chǎn)生。
3坦誠(chéng)以告
盡管你并沒有法律或道德義務(wù)告訴他人你接下來的職業(yè)選擇，但是以“長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光”來看待此事無疑很有價(jià)值?！霸谶@個(gè)超鏈接的世界，”你只要一更新你的社交媒體資料或仍然在一個(gè)行業(yè)工作，“你的前同事們就會(huì)知道你的新職位與新公司?！碑?dāng)你直接、誠(chéng)實(shí)地說出你的計(jì)劃的時(shí)候，你就“掌握了話語權(quán)”?！澳阍教拐\(chéng)，你就越可能留住與鞏固和他人已有的關(guān)系。”前同事們是你社交網(wǎng)絡(luò)中極其重要的部分，而你也希望這些關(guān)系完好無損。
4別說長(zhǎng)道短
在工作場(chǎng)合，沒有秘密，也沒有所謂的非正式談話。如果你對(duì)著不同人給出了不同的辭職理由，如果你的老板聽到的版本和你親密的同事所聽到的截然不同，那你就等著成為飲水機(jī)旁的頭號(hào)話題吧。學(xué)學(xué)作為一名政客最為核心的一課：只有一個(gè)故事，只有一種說法，然后堅(jiān)持下去，這樣，就再?zèng)]有人能夠說他們聽到了些不一樣的東西了。
5好好規(guī)劃你的時(shí)間
無論你辭職的原因?yàn)楹?，你?duì)于公司還有最后的責(zé)任，那就是保證一個(gè)“有序與積極的交接”，北京獵頭說道?！澳阍谕ㄖ谙蘩镂ㄒ坏哪繕?biāo)，就是確保你不會(huì)讓老板陷入窘境，”他補(bǔ)充道。為此，北京獵頭建議，你需要“與老板合作”。詢問你的經(jīng)理，讓他在你應(yīng)該如何理清頭緒的方面指引你的方向，提供密切監(jiān)督，“你想要你的前老板和前同事準(zhǔn)確地感覺到你的專業(yè)精神。”北京獵頭說道。
6表達(dá)感謝的心情
即使你為終于能夠離職而欣喜若狂，你也需要對(duì)這一職位和同事們抱以感激之心。即便是在最糟糕的情況下，你依然有享受的部分和你喜歡與之工作的同事，你需要對(duì)進(jìn)展順利的事情心懷感激。給直系上司、顧問和其他一起工作的人準(zhǔn)備的樸素的告別禮物或是體貼的小紙條，都能夠給他們留下美好的印象。然而，如果你的上司或是直接上級(jí)，他們個(gè)人對(duì)你的離開“表現(xiàn)沖動(dòng)或是指責(zé)你不夠忠誠(chéng)，你要做的只是把它們當(dāng)成附帶損害，浪費(fèi)你的時(shí)間和精力來試圖改變他們的想法無疑收獲甚微。”
7小心應(yīng)對(duì)離職談話
在離職談話時(shí)，表現(xiàn)出徹底地誠(chéng)實(shí)，提供所有公司錯(cuò)誤的細(xì)節(jié)信息看上去也許很誘人。但北京獵頭警告不要這么做。“離職談話，不是你給出那些當(dāng)你是全職員工時(shí)就想要給出的反饋的時(shí)機(jī)，”他說。原因有二。“首先，你不能保證自己是匿名的；這個(gè)世界可是很小的。其次，你的反饋并不能改變整個(gè)公司?！比绻阆矚g自己的工作，并且和老板有著良好關(guān)系，但你拿到了更好的機(jī)會(huì)時(shí)，“隨便你說不說，但不要感覺你有義務(wù)這么做?！惫爬俚碾x職談話面經(jīng)：“別發(fā)泄。也別談感情。” 案例研究：
1積極主動(dòng)地創(chuàng)造出流暢的交接
南?！D恩在高盛公司已經(jīng)工作了將近7年。她在大宗商品銷售部門開始了自己的職業(yè)生涯，并且在之后被提升為了副總裁。但今年春天，南希站在了一個(gè)十字路口。在過去的2年里，南?；藷o數(shù)個(gè)夜晚與周末來完成一個(gè)工作以外的項(xiàng)目：在從零開始制造無添加洗發(fā)水和香皂的家庭傳統(tǒng)的啟發(fā)下，開始做售賣這些產(chǎn)品的生意?！拔易罱K做出了一個(gè)決定：我將離職，然后全身心投入于自己的生意，”她說，并且補(bǔ)充道，對(duì)她來說以和平友好的方式離開高盛十分重要。“在過去的日子里，我學(xué)到了很多東西，我也建立起了很多緊密的商業(yè)關(guān)系?！?/span>
她計(jì)劃提前一個(gè)月通知她的離職決定，因?yàn)樗慕?jīng)驗(yàn)告訴她，突然的離開會(huì)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)“造成混亂”。當(dāng)這一刻終于來臨，她對(duì)她的老板坦誠(chéng)直言?！拔艺f，我想要在美妝行業(yè)自行創(chuàng)業(yè)，這是我一直以來的追求，而現(xiàn)在正是時(shí)機(jī)?！彼慕?jīng)理很順利地接受了這一消息，但她同時(shí)也詢問南希是否愿意將通知期限延長(zhǎng)兩周。南希立刻同意了?！拔抑牢夷軘D出這個(gè)時(shí)間，而這也能夠讓交接更加順利?！?/span>
在投行的剩余六周內(nèi)，南希將她所有的賬戶整理成了一個(gè)詳盡的表格，并且和老板一起，在好幾個(gè)會(huì)議上仔細(xì)檢查了這一信息?！爸钡阶詈螅叶枷胧冀K作為團(tuán)隊(duì)的一員?！彼f道。
南希在4月離職了，如今她是Briogeo護(hù)發(fā)的CEO。她也是與絲芙蘭（美妝連鎖品牌）建立售賣渠道的最年輕的非裔美籍女性?！氨M管我現(xiàn)在所做的，與我之前在金融行業(yè)的工作截然不同，但我在每天的工作中都運(yùn)用了很多我曾經(jīng)學(xué)到的東西——如何制定戰(zhàn)略，如何對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行從頭至尾的監(jiān)管，以及如何溝通。離開是一個(gè)正確的選擇，但我對(duì)曾經(jīng)在那里工作而心懷感激?！?/span>
2對(duì)你的計(jì)劃保持坦誠(chéng)
本要給出他的離職通知時(shí)，他感覺到了自己情緒混雜，既有極致興奮，亦有擔(dān)憂愧疚。
一方面來說，本很高興他能離開公司了。這不僅是因?yàn)樗麆倓傇谝患屹Y金充裕、位于舊金山的新公司尋求到了一份夢(mèng)寐以求的工作，也因?yàn)樗K于能擺脫老公司了。他在這家科技公司的兩年時(shí)間讓他很是失望。本向兩位不同的上司匯報(bào)了這一決定——一位來自人力部門，另一位則來自法務(wù)部。他的經(jīng)理們關(guān)系并不算很好，他們也通常對(duì)公司策略持有不同看法。
另一方面來說，本對(duì)宣布自己將要離職而感到愧疚。他知道他的離開會(huì)讓他的團(tuán)隊(duì)陷入困境，尤其是在假期即將來臨、而他最親近的同事很快將要休產(chǎn)假的情況下。鑒于這樣的情況，他計(jì)劃提前三周給出通知。
在他向第一位老板通報(bào)這一消息之后，這位老板立刻試圖勸說他留下?！拔腋嬖V她我感到受寵若驚，但我對(duì)更多的錢并不感興趣，”他說?！拔乙呀?jīng)接受了另一家公司給我的機(jī)會(huì)。當(dāng)我告訴她我將要去哪里的時(shí)候，她很支持我，并且告訴我這很適合我，并祝我好運(yùn)?！?/span>
第二位上司的反應(yīng)則平淡無奇?！八皇锹柭柤纾缓髥栁沂裁磿r(shí)候走，”本說道，“他一直就是個(gè)很難與之共事的人，他的反應(yīng)也堪稱典型。這實(shí)際上讓我感覺我做了正確的決定?！?/span>
當(dāng)本要離開的消息被放出的時(shí)候，他來自其他業(yè)務(wù)部門的同事自然會(huì)感到好奇。本很坦誠(chéng)，但也表現(xiàn)得很專業(yè)?！八麄儐柫宋液芏鄦栴}，比如說我接下去要做什么和我會(huì)有什么額外好處，”他說，“他們很為我感到高興。”
當(dāng)他的最后一天即將臨近，本說他已經(jīng)準(zhǔn)備好向他的老板提出具有建設(shè)性的反饋意見。他對(duì)于如何改進(jìn)自己職位的匯報(bào)結(jié)構(gòu)有著獨(dú)特見解，對(duì)于如何向他的繼任者下放職責(zé)也有自己的建議?！暗珱]人問我，”本說，“不過這倒也無妨。”
于是，就這樣，他在下一個(gè)月開始了自己的新工作。
很多人認(rèn)為離職是一件非常簡(jiǎn)單粗暴的事情，事實(shí)上不是這個(gè)樣子的。你在一家公司積累的同事、領(lǐng)導(dǎo)及客戶等，都是你以后的人脈資源，未來職場(chǎng)上很可能還會(huì)遇見和相互合作，所以離職非常考驗(yàn)情商，需要大家妥善處理，為自己的日后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
面對(duì)跳槽，你準(zhǔn)備好了嗎？
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