許多北京獵頭公司都接受到過企業(yè)的抱怨，說留不住人才，說員工 埋怨工資低，老板不加薪。其實這也不能完全歸咎于老板，也是整 個大環(huán)境所趨。如果企業(yè)的生產(chǎn)力和產(chǎn)值增加，老板想不加薪都不 行，因為同行會來挖角，現(xiàn)在很多上班族抱怨薪水多年沒有調整， 這是經(jīng)濟因素。?
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重視人力資源盡管不能全都怪罪企業(yè)老板，但北京許多排名前十的獵頭公司也提出了，好老板“三四五”壞老板“五四三”的理論。 下面就讓北京獵頭公司中的佼佼者乾坤獵頭來為我們解釋一下“三 四五”與“五四三”理論到底是什么。
乾坤獵頭公司的資深房地產(chǎn)獵頭顧問獵馬說道，所謂“三四五”理 論，其實就是找三個人來上班，但是給四個人的待遇（高出市場行 情），以達到五個人的產(chǎn)值。這五個人的產(chǎn)值不是壓榨出來的，也 非要他們無限加班，而是員工樂于工作，不需催逼員工自然會努力 工作。這是聰明人的做法，企業(yè)主也絕不會吃虧。這時就能看出我 們的企業(yè)老板是多么的明智。
與此相對應的就是“五四三”理論了，獵馬分析道，有的老板想的 是五四三，那就是找五個人來，只給四個人的薪水（這樣的薪水找 不到好人才），短期來看老板好像賺到，但就算員工默默屈就，也是騎驢找馬，過一天算一天，最后老板只能得到三個人的產(chǎn)值。產(chǎn) 值差生產(chǎn)力降低，直接危及企業(yè)生存，這樣的老板其實很不聰明。
北京許多知名獵頭公司的獵頭顧問總結道，要想留住人才，企業(yè)老板一定要充分理解“五四三”與“三四五”理論其間的妙處，只有這樣才能不斷提升價值。相對應的，人才也應該明白這個理論，這樣才能更加的為自己的薪資增長帶來說服與動力。
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