如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)獵頭的推薦
相信很多職場(chǎng)人都接到過(guò)獵頭的電話(huà)，聲稱(chēng)推薦這樣那樣的好職位。但是請(qǐng)注意，并不是獵頭推薦的職位，就一定是無(wú)可挑剔的好職位。很多獵頭會(huì)把職位夸大來(lái)吸引候選人的注意力，常見(jiàn)方法如下。
1.鼓吹“創(chuàng)業(yè)型公司”
實(shí)例：王某當(dāng)初在一家500強(qiáng)企業(yè)做ERP實(shí)施顧問(wèn)，有個(gè)不是很正規(guī)的獵頭公司找到他。提供了一個(gè)剛成立不久的“創(chuàng)業(yè)型”企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的職位。在獵頭公司幾次勸說(shuō)之下，王某離職去新公司報(bào)到。報(bào)到不久發(fā)現(xiàn)公司問(wèn)題很多，項(xiàng)目少，為數(shù)不多的項(xiàng)目也是打價(jià)格戰(zhàn)搶來(lái)的；公司是幾個(gè)人合伙創(chuàng)業(yè)，合伙人之間權(quán)責(zé)不明，管理混亂；王某做了兩個(gè)月就表現(xiàn)出嚴(yán)重的“水土不服”，無(wú)奈只好重找機(jī)會(huì)。
點(diǎn)評(píng)：接到獵頭電話(huà)或者初次與獵頭接觸，切記問(wèn)清職位的招聘公司，職位的level，向上匯報(bào)給誰(shuí)等。然后查一查招聘公司的背景名聲、管理組成、主要業(yè)務(wù)等等信息。
2.強(qiáng)調(diào)“前景無(wú)限”
實(shí)例：某獵頭公司為一家做離職員工再就業(yè)的公司招聘。他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)這種類(lèi)型的公司在歐洲和北美是如何的成熟，如何有市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)目前還是空白，潛在機(jī)會(huì)無(wú)限等等。但是由于這種公司的經(jīng)營(yíng)理念與中國(guó)人的傳統(tǒng)觀念相差甚遠(yuǎn)，公司根本生意很少，不到半年就倒閉了。
點(diǎn)評(píng)：和獵頭接觸幾次之后，一定記得要想辦法判斷獵頭的專(zhuān)業(yè)性。不要單方面被其“灌輸”，要了解清楚再做行動(dòng)。
3.夸大“老板重視”
實(shí)例：面試之前，某獵頭告訴一個(gè)候選人說(shuō)老板對(duì)他的簡(jiǎn)歷很感興趣，約他過(guò)去聊聊（面試），候選人聽(tīng)了也很有興趣。但是他去面試，發(fā)現(xiàn)面試根本就是針對(duì)任何一個(gè)普通求職者的過(guò)程。
點(diǎn)評(píng)：如果遇到獵頭單方面強(qiáng)調(diào)“客戶(hù)的老板對(duì)你很感興趣”，一類(lèi)的情況。不妨讓獵頭先安排一個(gè)電話(huà)溝通，你可以從跟你溝通人的level上大體判斷出對(duì)方真實(shí)的“重視程度”。
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