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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
北京獵頭經(jīng)營人脈的九陰真經(jīng)
  北京獵頭經(jīng)營人脈的九陰真經(jīng)
北京獵頭
  你以為父母的人脈真的能幫你成事嗎?北京獵頭認(rèn)為社會關(guān)系有一種縮小效應(yīng)。實際上,在所有的社會關(guān)系中,社會上傳統(tǒng)使用的方法是,父母用他們所謂的人脈為子女安排的時候,都是用他們能夠得著的第一級,也就是他們的下一級來安排。如果依賴祖蔭的庇護,后輩只會抽手,抽到最后就沒用了。
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  其實,建立獨立的人脈也沒有那么困難,北京獵頭知道只要你能合群,人們就會與你進行最低限度的交易和合作。比如,有很多人本來就想買一份保險,而你正好又是做保險的,就不要使勁地推銷。先花50萬元讀個EMBA,然后把這個班上的同學(xué)都發(fā)展成你的客戶。這樣,先投入,就會有產(chǎn)出。
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  先行投入是需要有支付的,這就是為什么在美國教育中,大家在孩子很小的時候就讓他去做公益。這真的是要孩子以后做一個專業(yè)公益人士嗎?不是的。那些孩子后來多半沒有專職做公益,但是公益讓他們懂得了先行投入,而先行投入就能建立自己獨立的社會關(guān)系。比如,到了一個地方,你能主動關(guān)心別人。
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  上次我們有一個關(guān)注弱勢群體的黑蘋果聚會,有人問我:“我最近又沒有工作了,我該怎么辦?”我說:“請幫助其他人。”另一人問:“最近我失戀了,怎么辦?”我說:“請幫助其他人?!痹儆幸蝗?,他問:“我覺得我身體不是很好,你說我怎么辦?”我說:“請幫助其他人?!彼麄兙驼f:“哎喲,你怎么老讓我們幫助其他人呢?我們已經(jīng)很弱勢了?!比绻阍诤苋鮿莸臅r候還能幫助其他人,你就能感動別人。
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  《圣經(jīng)》里講了,一個貧困的婦人把她僅有的4個小銅板都捐出來了,她的愛心就比其他人都大。以愛的力量來說,這個婦人的力量比拿出很多錢來的人力量要大。
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  北京獵頭認(rèn)為我們說話的時候,有的人用耳朵聽,有的人卻是用心聽。要知道,感動人的事情不是很多,我們被感動的機會也不是很多,但是一個人的先行投入就能感動人。哪怕大家一起出去,吃飯的時候,你搶著掏錢請客;或者你回家以后帶了好吃的東西,分給大家一起嘗嘗。不要自己一邊說好吃,一邊還一個人吃,其他同學(xué)就可能在心里說:“噎死你!”古人有句話說:“千夫所指,無疾而終。”就是被詛咒的。
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  相反,如果所有人都祝福你,情況就大不一樣了。比如說哪怕今天你一人發(fā)了一顆花生米,特好吃,就吃了一顆,他都會記得你請他吃的花生米。只要是吃了的人,在被先行給予之后就會產(chǎn)生社會債務(wù)心理,這就是我們常說的“吃人家的嘴軟”。
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  在社會上,你幫了人家一下,表示了一下善意,人家自然就會有社會債務(wù)心理。這種心理就會讓人們想要回報你,而且這個回報的方式是很奇妙的,他有什么,就會把自己的資源用特別低廉的成本給你。
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  比如,一個開餐廳的老板很迷周杰倫,正好你有兩張周杰倫演唱會的票,但是突然你另有安排,這兩張票就用不到了,于是把票送給了那個餐廳老板。他的反應(yīng)是什么?“以后把哥這兒當(dāng)食堂,想吃就吃,想喝就喝,你給錢我跟你急?!边@就有一個特點,你把自己的資源給別人的時候,別人會用很低的成本把自己的資源回報給你,這就叫資源差調(diào)。當(dāng)人們先行給予的時候,就會得到很多的幫助。
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  我經(jīng)常這樣做。之前基本都是干公益的,我經(jīng)常給同學(xué)們開講座,但不收出場費。正常發(fā)展的話,10多年以后,同學(xué)們中間有的人當(dāng)銀行行長了,再遇到的時候會說:“袁老師,15年前我聽了你一節(jié)課?!边@個時候,萬一你有個單子,就會自然而然地優(yōu)先給我,這就是長線交易。
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  如果說,今天我到一個學(xué)校去演講,跟書記要出場費,講價還價,最后以7000元成交。學(xué)生就會說:“你知道嗎?給我們講課還收錢,半天的出場費居然要7000元。到我們學(xué)校一回,還要拔完毛才放手,真是的!”聽到這樣的話,同學(xué)們就不會產(chǎn)生太多的興奮感。
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  所以,先行投入也有很多的表現(xiàn)機會。我們說的公益,就是一種個人的文化和素養(yǎng)。公益的本質(zhì)就是幫助其他人,為大家好。其實,這個好到最后也是對你自己好,因為你有可能借此建立獨立的社會關(guān)系。就像前面講的那位同學(xué),她買了一張別人的卡,然后別人把錢存在她那里,這就實現(xiàn)了一個交易。這就是獨立的社會關(guān)系。
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  我們在社會關(guān)系很單薄的時候需要建立人脈,當(dāng)我們有了一些人脈的時候,是不是可以隨時支用呢?比如,你認(rèn)識王石,是不是就可以隨時請他出席活動,或者要求他為你買的萬科的房子打折呢?你的父母是領(lǐng)導(dǎo),你是不是就可以讓他們的下屬為你做任何事情呢?
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  總體來說,我是一個建立人脈遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過支用人脈的人。很多認(rèn)識的朋友經(jīng)常跟我說,有事情吱一聲。但我基本上相信做事情要靠自己的努力,能不找人就盡量不找人。
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  原則上,我找人幫忙就是這樣四種情況:一是到一個人生地不熟的地方,找人一起吃個飯熟悉下情況;二是受人之托一起約個朋友吃個飯,這個托也必須是非常要好的朋友或者老同學(xué)之類的人;三是業(yè)務(wù)經(jīng)營或者項目工作中遇到有人找碴兒,不找個朋友會受很大的委屈,也正好有朋友是比較熟的,可以打個招呼;四是有親友必須找專家治療的情況。
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  以下幾種情況是很多人通常找人,而我不會去做的:一是托人進學(xué)?;蛘哒夜ぷ?,尤其是看不出孩子有什么能耐,只是憑點兒關(guān)系愣找關(guān)系;二是托人拿項目或者找業(yè)務(wù);三是為了得到社會名位而去請托朋友打招呼;四是為親友違法犯罪的事情去請托放水。人在什么情況下都去用人脈,就會讓自己的朋友承擔(dān)沉重的負(fù)擔(dān),因此人需要有一些原則,作為自己使用人脈的約束與規(guī)矩。
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  當(dāng)然,人脈當(dāng)用還是得用。有人甚至說,人脈好像雨水,不用也就過去了。以下有一些北京獵頭使用人脈的規(guī)則供大家參考:
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  一是,使用人脈應(yīng)該注意要適當(dāng)回報,有些人從不幫人,但是要人幫助的時候就讓人挺尷尬的。人情講究來往,不能一味索取,也不能過度不平衡地使用人脈。
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  二是,使用人脈的時候要注意留下一定的空間,即使是朋友,也沒有幫助你的絕對義務(wù)。因此我們應(yīng)讓別人在方便或者不很麻煩的情況下幫助我們,這是一個禮儀,也是一個合理得到幫助的訣竅。
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  三是,要注意平時沒有利害關(guān)系時的交往與助人,這樣我們就有了在必要之時支取人脈的自然條件,甚至有點兒事情人家要爭著幫你點兒忙。所謂“有者不難,難者沒有”的道理就在這里。
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  四是,使用人脈要心懷感恩,即使以前你幫過別人,也永遠(yuǎn)要用感恩的心去對待你的人脈。
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  五是,體諒朋友的難處,如果一時半會兒朋友幫不上你,也要安然對待,還要感謝別人。長此以往,累積得到幫助的態(tài)勢,別人才覺得以后應(yīng)該特別幫你一回。
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  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
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