在職場中，匯報工作是一門藝術。匯報工作是向領導反映工作情況，求得指導和幫助的重要方法，也是展示工作業(yè)績、工作能力和水平的重要機會。
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向領導匯報工作是每個職場人士常做的工作任務之一。有些人在匯報工作中表現(xiàn)出色，獲得領導的肯定；工作匯報地不好，可能還會受到領導的批評。
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在工作中，我們每個人多多少少都經歷過給領導匯報工作，說實話，大部分人都不喜歡匯報工作，主要是因為不想讓領導知道自己的工作進展情況，害怕領導知道自己工作沒有及時完成；不把匯報工作當回事，隨便應付；不會溝通，不知向領導匯報什么工作情況，又擔心匯報錯誤。
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俗話說“會做不會說，累死也白搭”，說明了職場匯報工作的重要性。
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小馬是某公司車間主管，管理著車間大小事務以及工人工作情況的反映，某一天，領導詢問小馬最近車間的工作情況，讓其對工作內容做個簡短匯報，小馬直接把問題拋出“生產這個產品需要多少原料，以及如何控制好數量，需要多少原料的成份，”這件事要怎么做，以為輕松搞定，誰知領導發(fā)怒，說你之前怎么做的，現(xiàn)在就怎么做，要多花點心思在怎么解決問題上，而不是什么都不管，不去思考怎么會有解決方法。
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我在工作中常常會遇到工作匯報，主要是針對銷售出貨單的跟蹤以及出貨數據統(tǒng)計，開發(fā)票的用量，報表的數據等要告知領導，向領導匯報工作任務，匯報工作時我會先把領導要的結果告訴他，然后再把詳細的問題反饋與建議給領導。
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工作匯報也是工作的一部分。大家應該聽過一句話，我工作這么認真、努力卻得不到領導的賞識，做了那么多，為什么他升職了而我還在原地等，因為你不會適當的表現(xiàn)自己，做了什么事也要讓領導知道，因為匯報可以讓你的領導知道你最近做了什么結果，以及做事進程。
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那么，在職場中如何匯報工作？
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首先，先說結果，再說問題。
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在職場中，向領導匯報工作要先說結果，再說問題。例如，你要向領導匯報上個月的出貨數量，那么你應該直接先說上個月出貨的數量是多少，然后對比上上個月的出貨數量，告知領導是呈上升趨勢還是下降趨勢。
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匯報完成多少項任務時，如6項，可以這樣說，我一共匯報了完成6項任務，其中三項任務圓滿完成；另外三項任務有待完成。當你在逐條匯報工作任務時，領導會特別注意你出現(xiàn)問題以及需要協(xié)助的工作。
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其次，工作完成后和出現(xiàn)意外時，要向領導匯報。
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職場中，當手頭的任務完成后，一定要及時向領導匯報自己的工作完成情況，不要拖拉，讓領導知道事情的進程，可能有些人會想，我的任務已經做完，但是我不想匯報先，因為匯報之后領導會安排新的任務。
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在職場上，工作任務是永遠做不完的，你晚一點匯報或早一點匯報，只不過是時間問題，遲早要完成的，如果你能及時并早點向領導匯報任務，然后繼續(xù)下一個任務，你就比別人早點接觸到不同的挑戰(zhàn)，自己的成長也比別人快一步。
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職場人士在遇到問題時都不太喜歡告訴領導，主要是因為怕領導覺得自己能力不行，另一個是覺得不好意思，怕老板。如果不想讓結果惡化就得及時找領導解決，向領導尋求幫助。
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最后，做好記錄，以便領導詢問。
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職場人士當完成每項工作后，把事情記錄下來，以及與領導溝通的心得寫下來，方便領導跟蹤工作的進程，也方便自己的工作復盤，為匯報工作做好準備，奠定工作基礎，讓匯報順利進行。
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所以，匯報工作是職場人士必須學會的一項工作技能，你做對了？
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