獵頭職場(chǎng)：真正的職場(chǎng)高手如何匯報(bào)工作？提前準(zhǔn)備這4個(gè)問(wèn)題，受用一輩子！
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為什么說(shuō)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示工作很重要？
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因?yàn)槟阆肷毤有?，你需要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)。
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這需要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有了解。
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那么職場(chǎng)中把和領(lǐng)導(dǎo)在一起的時(shí)間算算，
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在把有其他同事在場(chǎng)的時(shí)間剔除。
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你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作。
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是你最主要的能夠向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的機(jī)會(huì)。
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所以，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的看法在你匯報(bào)工作的時(shí)候基本就定了。
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因此，你在和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作之前，
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一定要想清楚這4個(gè)問(wèn)題。
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這樣，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)覺(jué)得你不錯(cuò)、能力強(qiáng)、工作用心。
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而且，工作有功勞，還能利益最大化。
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第一，現(xiàn)在的問(wèn)題是什么？
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和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作，內(nèi)容無(wú)非連個(gè)：
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現(xiàn)在工作進(jìn)度、當(dāng)下遇到的問(wèn)題。
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其中又以處理問(wèn)題最重要。
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因此工作中遇到問(wèn)題，立即和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不要拖。
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越拖越壞事。
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這個(gè)時(shí)候，一定要說(shuō)到點(diǎn)子上。
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把事情經(jīng)可能說(shuō)詳細(xì)。
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因?yàn)槟阏f(shuō)的越清楚，這個(gè)問(wèn)題才能解決的越好越快。
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匯報(bào)工作，其實(shí)就是一個(gè)信息的收集和傳遞的過(guò)程。
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你少說(shuō)一個(gè)點(diǎn)，那么很有可能，
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最終決策執(zhí)行就會(huì)偏離目標(biāo)一點(diǎn)。
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簡(jiǎn)而言之，匯報(bào)請(qǐng)示工作，你自己要把事情了解清楚。
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千萬(wàn)不要出現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你問(wèn)題，你自己不知道的情況。
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第二，問(wèn)題的原因是什么？
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和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示工作有兩件事比較忌諱，
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其中一件事就是，你和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明了情況，
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但是你不知道產(chǎn)生問(wèn)題的原因是什么。
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要讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)判斷，
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這說(shuō)明，你現(xiàn)在連怎么錯(cuò)的都不知道。
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因此，說(shuō)完情況后，你還要想一想，
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導(dǎo)致問(wèn)題的原因是什么，
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并在匯報(bào)之后，給出你的初步判斷和結(jié)論。
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否則，你都不知道怎么錯(cuò)的，
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那你也別想順利的把問(wèn)題給解決了。
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簡(jiǎn)而言之，工作有問(wèn)題，不要緊。
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關(guān)鍵是要知道怎么錯(cuò)的，否則領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你這是在亂來(lái)。
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第三，問(wèn)題如何解決問(wèn)題？
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和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示工作另外一件比較忌諱的事，
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確定了問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你怎么辦，你不知道！
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這就相當(dāng)于什么。
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你無(wú)能為力束手無(wú)策，讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)給你想辦法。
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有的老板或者領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想，還錢請(qǐng)你來(lái)是讓你解決問(wèn)題的，
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而不是讓你把問(wèn)題丟給他自己的。
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所以，那些有問(wèn)題找領(lǐng)導(dǎo)怎么辦的員工，領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡。
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這個(gè)時(shí)候，你要提出你自己的方案。
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一個(gè)不夠，最好2~3個(gè)。
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而且，每個(gè)方案，你還要能夠說(shuō)出優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。
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說(shuō)完之后，你還要綜合你的方案給出建議選哪個(gè)。
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讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題是一個(gè)管理領(lǐng)導(dǎo)的手段。
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這樣你費(fèi)事，領(lǐng)導(dǎo)省事。
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但是給你帶來(lái)的效果就是，領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你有辦法！
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第四，有思路、有具體、有腹案
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說(shuō)完了方案，是不是就沒(méi)事了？
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恰恰不是。
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這個(gè)時(shí)候，等待領(lǐng)導(dǎo)決策。
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領(lǐng)導(dǎo)很有可能對(duì)某個(gè)方案，對(duì)你深度了解詢問(wèn)。
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這個(gè)時(shí)候，你要做好腹稿。
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在領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你話的時(shí)候，
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你能夠說(shuō)的出思路，
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講的出為什么怎么做，
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列的出具體的方案。
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否則，你自己提出來(lái)的方案，領(lǐng)導(dǎo)三兩句你就吱吱唔唔了。
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你不就是在糊弄人嗎？
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簡(jiǎn)而言之就是，這些方案你提出來(lái)的。
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那么自己要對(duì)這些方案很熟悉才行。
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這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)覺(jué)得你，工作是真的用心。
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然后做完決策，先選好方案，
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讓你去執(zhí)行。
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想要升職加薪，不光是干出來(lái)的。
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而且還要會(huì)說(shuō)、會(huì)展示自己。
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匯報(bào)請(qǐng)示工作就是一個(gè)很好的途徑。
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一個(gè)好的請(qǐng)示匯報(bào)，
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其實(shí)就是自己能力的展示，比如：
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信息收集能力、分析能力、解決能力、思維協(xié)調(diào)能力。
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別看就幾分鐘，但是凝聚了太多了的智慧和努力。
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