獵頭公司爆料女生求職頻遭單位歧視，許多公司寧用“武大郎”，不選“穆桂英”。 
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上個(gè)月北京首體招聘會(huì)舉辦，大學(xué)生求職者參加應(yīng)聘。當(dāng)日，北京工人體育館舉辦青年專場公益招聘會(huì)，數(shù)百家企業(yè)攜萬余工作崗位參加，讓大學(xué)生們在五月這即將畢業(yè)的日子里，圓“就業(yè)夢”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年中國高校畢業(yè)生將突破700萬人，被稱作“最難就業(yè)季”
又是一年作業(yè)季。這個(gè)夏天，人數(shù)創(chuàng)前史新高的727萬大學(xué)結(jié)業(yè)生，再度讓“作業(yè)難”變成中國社會(huì)的熱論題。
面臨牽動(dòng)中國數(shù)百萬家庭的大學(xué)生作業(yè)疑問，當(dāng)媒體多冠以“史上最難”或“更難”來描述作業(yè)局勢之際，羈絆中國多年的大學(xué)生作業(yè)難其實(shí)更需求觀察癥結(jié)的冷思考。
一邊是大學(xué)生“大材小用”，找不到作業(yè)；另一邊則是一些公司“愛才如命”卻找不到適宜的人才。乾坤獵頭公司的獵馬說道，“作業(yè)難”與“用工荒”的并存，凸顯著尋求經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的中國正閱歷結(jié)構(gòu)性的作業(yè)對立。
一邊是大學(xué)生進(jìn)入作業(yè)崗位后訴苦“學(xué)非所用”的為難，另一邊則是一些大高校不管本身定位和商場需求盲目設(shè)置專業(yè)、開設(shè)課程。大學(xué)如何對接社會(huì)，培育“適銷對路”的大學(xué)生，拷問著中國高級教學(xué)改革的腳步。
一邊是國家千叮萬囑需求營建公正的作業(yè)環(huán)境，另一邊則是一些用人單位在戶籍、性別、年紀(jì)等方面設(shè)置形形色色的作業(yè)門檻。年年駁斥卻年年凸顯的作業(yè)輕視，好像成了作業(yè)季里驅(qū)之不散的陰霾。
……
如今，“金三銀四”的招聘頂峰時(shí)段已過，手捧簡歷的結(jié)業(yè)生們正在漫漫求職路上做著最終的沖刺。22日開端，中國新聞網(wǎng)相繼推出“作業(yè)季”系列稿件，走進(jìn)那些求職路上的大學(xué)生，多角度剖析頗具中國特色的大學(xué)生作業(yè)疑問。
寧用“武大郎”不選“穆桂英”？ 女大學(xué)生作業(yè)輕視難題待解
本年中國高校應(yīng)屆結(jié)業(yè)生達(dá)727萬人，作業(yè)局勢愈加嚴(yán)峻，不少女大學(xué)生在求職進(jìn)程中遭受“寧用武大郎，不選穆桂英”的性別輕視，而獨(dú)自二孩方針的施行也“意外”讓性別門檻再次悄然舉高。屢禁不止的性別輕視讓女大學(xué)生的作業(yè)率顯著低于男生。
獵頭公司主張，應(yīng)出臺(tái)有關(guān)束縛和抵償用工單位的方針法規(guī)，建立專門的反作業(yè)輕視法令和安排，加強(qiáng)勞作力商場監(jiān)管，建立起對等作業(yè)的監(jiān)督機(jī)制，以破解作業(yè)輕視困局。
女大學(xué)生求職頻遭性別輕視
“參加招聘會(huì)時(shí)許多單位只需男生。”來自安徽大學(xué)的結(jié)業(yè)生張露對獵頭顧問表明，面臨這樣赤裸裸的性別輕視，盡管覺得很不公正，但也百般無法。
相同無法的還有來自中國政法大學(xué)的法學(xué)研討生劉梅，她在求職進(jìn)程中也遭受了性別輕視。她對記者說：“在某家保險(xiǎn)公司總部作業(yè)的一個(gè)兄弟曾幫我內(nèi)部投遞過簡歷，但人力資源司理直接通知她‘不要女人，要男生’?！?/span>
“我和男兄弟一起找作業(yè)，可是從簡歷投遞及回復(fù)狀況來看，我的回復(fù)的確少許多。而且周圍許多女人都沒有找到作業(yè)，到結(jié)業(yè)季才曉得女人找作業(yè)居然這么難?！?strong>獵頭公司在采訪劉梅時(shí)了解到。
上述兩位大學(xué)生的遭受并非個(gè)例。一些用人單位在招聘進(jìn)程中會(huì)明確提出“只限男生”或“男生優(yōu)先”，而一些用人單位盡管不會(huì)如此明火執(zhí)仗，但也會(huì)暗地里故意進(jìn)步女人選用規(guī)范，北京獵頭公司調(diào)侃說，“寧用武大郎，不選穆桂英”變成許多單位招人用人的潛規(guī)則。
在某出資評價(jià)公司作業(yè)的王女士向乾坤獵頭公司的獵頭顧問透露，她曾看到過自個(gè)地點(diǎn)公司的書面考試評分規(guī)范，其間一條赫然寫著“男生可酌情加分”。
王女士通知獵頭公司，自個(gè)地點(diǎn)公司在招聘進(jìn)程關(guān)于男性簡直是全方位、立體化、像珍稀動(dòng)物相同的保護(hù)著。許多公司也有這種狀況：男生少，想盡辦法招男生，美名其曰 “中和”。
“公司本年新招了四名研討生，三女一男，男生的工資比另外三位女人每月高500元，而且領(lǐng)導(dǎo)常以‘男生壓力大’為由多派任務(wù)給男生，這種顯著傾斜的做法實(shí)際上是鎮(zhèn)壓了女人的開展空間。”王女士說。
女大學(xué)生就業(yè)率低于男生
事實(shí)上，因?yàn)榕诵枨笊筒溉榈染売?，用人單位出于預(yù)期利益和用人本錢的考量，往往在招聘中愈加傾向男性，而把女人勞作力當(dāng)作職場“預(yù)備役”，性別輕視也就變成了許多女大學(xué)生難以繞開的攔路虎。
劉梅表明，從自個(gè)閱歷過的幾回面試閱歷來看，簡直每家公司或許律所都會(huì)問“你有沒有男兄弟”、“方案什么時(shí)分結(jié)婚”等疑問。而面臨這類疑問，劉梅以“自個(gè)思考的晚，通常三年后結(jié)婚”的答復(fù)來應(yīng)對。盡管如此，她如今還沒有找到滿足的作業(yè)。
“我的結(jié)業(yè)論文研討的是高校女結(jié)業(yè)生對等作業(yè)權(quán)的疑問。我曾對公務(wù)員招聘進(jìn)行過一些統(tǒng)計(jì)，許多職位都主張男性報(bào)考，尤其是法學(xué)專業(yè)，但法學(xué)作為傳統(tǒng)的文科性專業(yè)，正本女人就多，但大多數(shù)都需求男生，所以對女人來說的確競賽壓力大許多。”劉梅說。
值得注意的是，上海獵頭公司發(fā)現(xiàn)，新近出臺(tái)的“獨(dú)自二孩”方針也“意外”讓女大學(xué)生面臨的性別門檻悄然舉高。
張露對北京獵頭公司的顧問表明，自個(gè)在求職進(jìn)程中，曾有單位會(huì)問自個(gè)“是不是獨(dú)生子女，有沒有結(jié)婚，會(huì)不會(huì)要二胎”等疑問。而這關(guān)于想生二胎的女人來說，無疑又增加了一層就業(yè)妨礙。
在或顯性或隱性的性別輕視下，有關(guān)于男性來說，女大學(xué)生作業(yè)愈加艱難，作業(yè)率也不如男生。近期發(fā)布的2014年教學(xué)藍(lán)皮書指出，據(jù)北京大學(xué)教學(xué)經(jīng)濟(jì)研討所2013年6月對21個(gè)省份30所高校的問卷調(diào)查，男性初度作業(yè)率顯著高于女人，男性初度作業(yè)率（77.3%）高出女人（65.9%）11.4個(gè)百分點(diǎn)。
官方著重制止就業(yè)輕視
“就業(yè)性別輕視不只形成人才資源無窮浪費(fèi)和畸形開展，而且桎梏女人的人生挑選和夢想尋求。它跨過學(xué)歷、年紀(jì)、家庭和經(jīng)濟(jì)布景，在無聲無息中侵蝕著社會(huì)公正正義，影響到整個(gè)社會(huì)機(jī)體的安康運(yùn)轉(zhuǎn)?！北灸陜蓵?huì)時(shí)間，全國政協(xié)委員、全國婦聯(lián)副主席孟曉駟直指性別輕視帶來的負(fù)面影響。
面臨就業(yè)輕視，有女大學(xué)生挑選奮起反抗，發(fā)出了自個(gè)的聲音。本年五一勞作節(jié)當(dāng)天，來自10城市的25名女大學(xué)生先后向全國30省市的勞作監(jiān)察部門請求信息揭露，期望勞作監(jiān)察部門可以自動(dòng)監(jiān)管招聘中的性別輕視現(xiàn)象。
但更多的是退讓。劉梅對獵頭顧問說：“盡管自個(gè)是學(xué)法令的，但通常面臨輕視的時(shí)分還是會(huì)退讓?！?/span>
劉梅說，當(dāng)前社會(huì)其實(shí)對女人輕視處于一種集體無認(rèn)識(shí)狀況，法令中盡管有對立作業(yè)輕視的條文，可是實(shí)際生活中卻很少有人因?yàn)樾詣e輕視而維權(quán)。公司因?yàn)橛兄霉ぷ灾鳈?quán)，而且招聘階段相對歸于公司內(nèi)部行動(dòng)，所以更多的是無法。
值得注意的是，中國官方近期出臺(tái)辦法，著重制止作業(yè)輕視，推進(jìn)作業(yè)公正。國務(wù)院辦公廳5月13日印發(fā)《關(guān)于做好2014年全國一般高級學(xué)校結(jié)業(yè)生作業(yè)創(chuàng)業(yè)作業(yè)的通知》，需求各地區(qū)、各有關(guān)部門要活躍采納辦法，推進(jìn)就業(yè)公正。用人單位招聘不得設(shè)置民族、種族、性別、宗教信仰等輕視性條件，不得將院校作為約束性條件。
性別輕視難題待解
“性別輕視是致使女人作業(yè)劣勢的根本緣由，而性別輕視屢禁不止，是與用人單位對女人孕產(chǎn)假日勞作力本錢不能通過社會(huì)方針抵償息息有關(guān)的?！敝袊鴤髅酱髮W(xué)前言與女人研討中心專家張敬婕在承受乾坤獵頭的顧問采訪時(shí)表明。
張敬婕以為，女人因?yàn)樘貏e的生理性緣由，在孕產(chǎn)假日不能從事物質(zhì)性和精神性的出產(chǎn)，這就產(chǎn)生了所謂“出產(chǎn)價(jià)值斷檔期”，假如僅僅將該本錢悉數(shù)核算在公司身上，勢必會(huì)遇到比較大的沖突。
張敬婕表明，要防止作業(yè)輕視，一方面需求求職者增強(qiáng)維權(quán)認(rèn)識(shí)，不對存在作業(yè)輕視的公司緘默沉靜，不對存在作業(yè)輕視的文明退讓；另一方面，則需求招工單位消除男女人別阻隔以及男強(qiáng)女弱的性別輕視觀念，建立愈加公正公正的招聘條件，保證招聘進(jìn)程和招聘成果的性別對等。
“社會(huì)將女人生育一胎或二胎的本錢轉(zhuǎn)嫁給公司，公司將女人生育時(shí)期帶來的‘勞作力價(jià)值的空檔’歸罪于女人的生理特征。也就是說，假如大家的觀念不改動(dòng)，假如沒有有關(guān)公共方針的撐持與抵償，作業(yè)的性別輕視將很難從根本上改觀?！睆埦存贾?，從最根本上來說，要防止作業(yè)輕視，國家還需求出臺(tái)有關(guān)方針法規(guī)，來束縛以及抵償用工單位。
資深房地產(chǎn)獵頭公司的房地產(chǎn)獵頭顧問獵馬認(rèn)為，要消除性別輕視，監(jiān)管部門大概對明火執(zhí)仗的性別輕視依法予以嚴(yán)處，需求撤銷性別約束條件，一起追查用人單位的職責(zé)。另一方面，必須有廣泛的社會(huì)參與，大概發(fā)揮女人安排和社會(huì)公益安排的效果，活躍幫助女人作業(yè)維權(quán)，營建出男女兩性相互尊重、對等開展的社會(huì)環(huán)境。
法律獵頭公司的獵頭顧問還表明，盡管當(dāng)前《勞作法》、《勞作合同法》、《婦女權(quán)益保證法》、《作業(yè)推進(jìn)法》等法令法規(guī)都將對立性別輕視的內(nèi)容納入其間，但對立作業(yè)輕視的方針在實(shí)際層面的履行和監(jiān)督狀況均不抱負(fù)。
鑒于此，受訪的房地產(chǎn)獵頭顧問、金融獵頭顧問、it獵頭顧問等紛紛主張，應(yīng)盡快擬定《作業(yè)推進(jìn)法施行細(xì)則》或?qū)ｉT的《反作業(yè)輕視法》，建立反作業(yè)輕視的專門安排，進(jìn)一步健全推進(jìn)對等作業(yè)的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對勞作力商場的監(jiān)管，以保證作業(yè)公正，破解作業(yè)輕視困局。
獵頭小常識(shí)：企業(yè)如何選擇獵頭公司？
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1、選擇顧問而不是公司。為什么說是要選擇顧問而不是公司呢？這是獵頭的行業(yè)特性決定的。獵頭行業(yè)有點(diǎn)象管理顧問公司，是典型的專業(yè)服務(wù)行業(yè)。其服務(wù)的效果最終決定于獵手們的職 業(yè)操守和專業(yè)水平。公司其實(shí)是很難控制服務(wù)質(zhì)量的，主要靠獵手個(gè)人的努力和水平。如果和你服務(wù)的獵手水平不夠，公司再有名氣也不會(huì)有好的結(jié)果。
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2、和顧問進(jìn)行詳細(xì)談判，了解其能力和態(tài)度。筆者有一次問一個(gè)國內(nèi)知名獵頭公司的獵手，什么是素質(zhì)模型，他想了老半天，回答不上來。但是就是這樣的獵手確為很多大型企業(yè)提供了獵 頭服務(wù)，其效果如何，可想而知。所以我們在挑選獵手們的時(shí)候，一定要對其專業(yè)能力進(jìn)行深入的了解，就象你去招聘一個(gè)中高級人才一樣，不進(jìn)行深入、全面的甑選，你是不敢錄用他的。 筆者有同多家獵頭公司打交道的經(jīng)歷，有的甚至是世界著名的獵頭公司，但是發(fā)現(xiàn)他們獵手們的水平確實(shí)不敢恭維，幾乎很少有人能進(jìn)行基于素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)化的行為面試，更不用說進(jìn)行其 他專業(yè)的人才甄選操作了。
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3、多詢問其他客戶的意見。要了解獵頭顧問的專業(yè)水平和服務(wù)能力是比較困難的，光聽獵頭公司自己的介紹肯定不行。一個(gè)可行的方法，就是要求每個(gè)候選獵頭公司提供最近幾家客戶的名 單，然后去拜訪這幾家客戶，問問他們對這個(gè)獵頭公司的看法，看看他們的業(yè)績，這樣，就很比較客觀的知道他們的水平如何。這點(diǎn)也象選擇管理咨詢公司一樣。
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4、優(yōu)先選擇隊(duì)伍穩(wěn)定、合作精神好的公司。獵頭這個(gè)行業(yè)是個(gè)典型的依靠人才的行業(yè)，核心競爭優(yōu)勢就是有經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的獵手們。這個(gè)行業(yè)也是個(gè)進(jìn)入門檻相對較低的行業(yè)，人員流失 率很高，很容易分家。一個(gè)人員流失率高的獵頭公司必定是個(gè)自身不重視人力資源管理的公司，這樣的公司是否能提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)可想而知了。
5、不搞提成，按固定金額付費(fèi)。獵頭行業(yè)目前通行的收費(fèi)方式是按所獵人才年薪的20％－35％來收取服務(wù)費(fèi)用。這種機(jī)制最大的弊端是容易導(dǎo)致獵手們和被獵人員“合謀”向公司索要高薪 。因?yàn)楸猾C人員年薪越高，獵頭公司的收益就越高。一次交流中，一個(gè)朋友講了一個(gè)他自己的真實(shí)的故事。朋友目前年薪10萬左右，被某獵頭公司介紹到一家港資企業(yè)。他不知如何同這家企 業(yè)報(bào)價(jià)－談薪資，就去征求獵頭公司的意見，獵頭非常迅速的告訴他，報(bào)價(jià)30萬一年。朋友聽了后大吃一驚，心想自己根本值不了這個(gè)價(jià)位，所以后來沒敢按獵頭公司的建議報(bào)價(jià)。
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