看來這不是一家公司遇到的偶爾出現(xiàn)的問題。作為企業(yè)HR除了感慨“誠信危機”之外，大多情況下表現(xiàn)得很無奈。其實分析下爽約的幾種可能性，方法自然顯現(xiàn)：?? &nb
在面試中，主考官要獲得關(guān)于應(yīng)試者的不同方面的情況，如心理特點、行為特征、能力素質(zhì)，由于要測評的內(nèi)容是多方面的，這就要求主考官根據(jù)評定內(nèi)容的不同來采取相應(yīng)的提問方式。面試中常用的提問方式有以下幾種：1、
軟技能也就是右腦技能，隨著人年齡的增長，受情商驅(qū)動的那些技能慢慢地就發(fā)揮更大的作用?？紤]到絕大多數(shù)人沒法靠拼家世搭上提拔的火箭，因此在職場上只能逐步發(fā)展，軟技能作為認(rèn)清自我、與人打好交道的核心，就會隨
他們被捧得高高的，方案有人出，事情有人辦，他們也就簽簽字畫畫押，發(fā)發(fā)脾氣，視察視察。養(yǎng)尊處優(yōu)大概就是這樣養(yǎng)成的。彼得原理大概也是這樣產(chǎn)生的。企業(yè)組織總是容易把曾經(jīng)勝任的人員提拔到不能勝任為止。企業(yè)如果
目前，許多公司為考察應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、語言能力及合作能力等，常常將許多應(yīng)聘者組織在一起就某個選題進行自由討論，從中觀察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，進而決定是否聘用，這種招聘方法叫做小組面試法。作為求職者，如何在
求職時的自我介紹是第一印象的組成部分，自我介紹的目的就是要讓對方了解自己，并對后面的內(nèi)容做鋪墊。如何做自我介紹呢？在人才市場的面對面求職需要從以下的幾個方面注意：一、態(tài)度。1、態(tài)度決定一切。語言要自然
1、開口言錢者不要報酬不是不可以問，只是不要太執(zhí)著。問起薪酬待遇，會讓企業(yè)感到很不舒服。2、糾纏不休者不要招聘都遵循一定的流程，說幾時給消息就幾時給，說了非請勿“電”、非請勿訪
1、 初級人才打的是群投簡歷戰(zhàn)術(shù)，在很多個人才網(wǎng)注冊簡歷，猛投。這一招同樣也可以運用到中、高級人才。如果你只找一家兩家獵頭公司，不會就那么巧很快就有適合你的職位，時間是寶貴的，為了增加機會，建議你找到
1、與懶散的上司巧妙的周旋?你的上司經(jīng)常遲到、早退，一則令你有不公平之感；二則他不在影響了工作進度，因為好多決策未能及時由他批示；三則遇上公事出錯，你會被逼“背上黑鍋，&rdqu
如果你打算辭職，那就沒有關(guān)系了。但如果你正在尋找長期的好職業(yè)，你需要再次讓職業(yè)資本收支平衡。這里有一些補充資本的建議：?1.即時賬單馬上償還。如果某些人對你幫助很大，問問可以做點什么來報答他
