rpo招聘分享：多角度人才引進(jìn)戰(zhàn)略，提升人才匯集度 1、暢通高層次人才引進(jìn)渠道? 樹立健全“優(yōu)秀人才工作站”和“校企結(jié)合人才培育站”工作機(jī)
獵頭職場(chǎng)：為何新零售行業(yè)的企業(yè)，招聘頻頻暴雷？ 1、短視行為? 新零售企業(yè)在招聘時(shí)沒有建立起員工的素質(zhì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)基層崗位求職者僅僅進(jìn)行例行的身體檢查和面試，技能和培訓(xùn)的要求不全面。這種
rpo招聘分享：人才招聘的4點(diǎn)解決策略 1、制定人力資源規(guī)劃? 對(duì)于企業(yè)來說，能否制定一套科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃方案至關(guān)重要，科學(xué)的人力資源規(guī)劃的制定會(huì)顯著提高企業(yè)整體人力資源管理的效率
獵頭職場(chǎng)：告訴你，有一個(gè)獵頭朋友是多么重要！ 在獵頭業(yè)工作了一陣子，我深切的覺得，有個(gè)獵頭朋友，尤其是高端獵頭能夠有很多好處。也深深的惋惜為什么自己不早點(diǎn)認(rèn)識(shí)一個(gè)靠譜的獵頭，這樣就能少走很多彎路了。
rpo招聘分享：人才服務(wù)機(jī)構(gòu)可以為職場(chǎng)人提供哪些幫助？ 01、可以提供職業(yè)生涯規(guī)劃的幫助? 人才服務(wù)機(jī)構(gòu)都是職業(yè)生涯規(guī)劃師，可以根據(jù)自己豐富的經(jīng)驗(yàn)，站在客觀的角度提供職業(yè)建議以及職場(chǎng)建議
獵頭職場(chǎng)：主管、高層、老板，是認(rèn)知造就了他們的差距 凡事有8-10年社會(huì)閱歷的人，都能講出一堆的人生道理，大道理說起來都容易，但做到的程度，認(rèn)知的程度不一樣，差距就是巨大，不可逾越的。
rpo招聘分享：四級(jí)職場(chǎng)金字塔，快來看看你在哪一級(jí)？ 我們暫時(shí)將工作場(chǎng)所金字塔分為四級(jí)。第一級(jí)是老板級(jí)；第二級(jí)是高級(jí)管理級(jí)；第三級(jí)是中層管理；第四級(jí)是基層員工。? 四級(jí)的分布只根據(jù)人數(shù)設(shè)
獵頭職場(chǎng)：中小企業(yè)如何培養(yǎng)自己的電商人才 1、建立以人為本的企業(yè)文化，提高員工的歸屬感? 面對(duì)人才流失嚴(yán)重的中小企業(yè)，要不斷了解和總結(jié)員工的呼聲，特別是離開和進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，并進(jìn)行充
rpo招聘分享：中小企業(yè)電子商務(wù)人才需求痛點(diǎn) 以中小企業(yè)為對(duì)象，選取規(guī)劃為1000人以下，成立時(shí)辰在3年及以上的企業(yè)，分離招聘網(wǎng)站的企業(yè)職位信息和應(yīng)屆畢業(yè)生作業(yè)情況的調(diào)查，觸及服裝、美妝、鞋包、食品
獵頭職場(chǎng)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為何經(jīng)常加班？如何看待加班的問題？ 互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要比其他行業(yè)要大很多。如果你兩年的時(shí)間沒有太長(zhǎng)足的進(jìn)步，或者明顯的這種市場(chǎng)占有的話，其實(shí)就會(huì)被替代。比如說曾經(jīng)紅極一時(shí)的小黃車
